Leadership, Kultur und Persönlichkeit im Kontext von Digitalisierung, New Work und Künstliche Intelligenz

Abstrakt

Der Beitrag untersucht das Zusammenspiel von Kultur, Führung, Persönlichkeit, Innovationsfähigkeit, Digitalisierung, KI sowie New Work/Remote Work auf nationaler Ebene. Auf Basis theoretischer Modelle wie GLOBE, Big Five, neuer Institutionenökonomie, Transaktionskostentheorie und Ressourcenbasierter Sichtweise wird analysiert, wie kulturelle Praktiken, Führungsstile und Persönlichkeitsmerkmale nationale Innovationsleistung und Rahmenbedingungen für KI- und NW/RW-Fähigkeiten beeinflussen. Empirisch werden fünf unabhängige Datensätze trianguliert, um Muster, Zusammenhänge und Abweichungen zwischen Innovations-, Remote-Work- und KI-Indizes sichtbar zu machen. Die Ergebnisse zeigen deutliche kulturelle und institutionelle Unterschiede zwischen Ländern und liefern Implikationen für Politik, Organisationen und Individuen im Hinblick auf nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit, Führungsverhalten, institutionelle Gestaltung und zukünftige Arbeitswelten.