M&As in Germany: measuring success for the pharma and biotech industries

Abstrakt Artikel

Zweck

Diese Studie zielt darauf ab, die Nutzung von Leistungskennzahlen für Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions, M&A) in kleinen und mittelständischen deutschen Pharma- und Biotechnologieunternehmen zu identifizieren und zu bewerten.

Design/Methodik/Vorgehensweise

Es wurden ausführliche qualitative Interviews mit hochrangigen Führungskräften durchgeführt, die an jüngsten M&A-Prozessen beteiligt waren. Anders als in früheren Studien bestand die Rolle der Interviews darin, eine breite Palette von Erfolgskennzahlen zu identifizieren und offenzulegen, um ein vollständigeres Verständnis des Verhaltens nach M&A zu ermöglichen und zu einer präziseren Bewertung der M&A-Performance zu führen.

Ergebnisse

Die Interviews deuten darauf hin, dass wichtige M&A-Erfolgskennzahlen unter anderem eine funktionsfähige Organisation, integrierte Unternehmenskulturen, eine hohe Mitarbeiterbindungsquote, der Erwerb neuen technologischen Wissens, eine allgemeine wirtschaftliche Verbesserung, Zuwächse bei patentgeschützten Produkten, höhere klinische Erfolgsquoten (Bewertung der Ausfallraten) sowie ein Anstieg des Aktienkurses sind. Insgesamt gaben die befragten Expertinnen und Experten an, dass sie eine Kombination aus Erfolgskennzahlen und monetären Instrumenten nutzen würden, um den Erfolg nach einer M&A-Transaktion zu bewerten.

Originalität/Wert

Diese Studie identifiziert und legt eine Reihe unterschiedlicher M&A-Erfolgskennzahlen offen, die in der Praxis häufig verwendet werden. Die Nutzung einer Kombination verschiedener Kennzahlen wird als ein vergleichsweise einzigartiger Forschungsbefund hervorgehoben.

Über das Journal

Das Journal of Business Strategy veröffentlicht praxisorientierte Artikel, die Leserinnen und Lesern helfen sollen, erfolgreiche Geschäftsstrategien zu entwickeln.

Als eine der wenigen Fachzeitschriften, die sich ausschließlich der Unternehmensstrategie widmen, definiert das Journal of Business Strategy (JBS) Strategie im weitesten Sinne und deckt daher Themen ab, die von Marketingstrategie über Innovation und Entwicklungen der globalen Wirtschaft bis hin zu Integrationen nach Fusionen und Übernahmen sowie Personalmanagement reichen.

Wir haben eine Vorliebe für substanziell starke, provokante und gut geschriebene Artikel. Außerdem brechen wir gerne mit Konventionen und nehmen Beiträge zu Themen auf, die man in anderen wirtschaftswissenschaftlichen Publikationen eher nicht findet.