Die „Bremswirkung“ des „Faktors Mensch“ – Was tun?
Konferenz: AKAD Forum 2018
Abstrakt Beitrag
Der Beitrag analysiert die Bedeutung des „Faktors Mensch“ im Kontext digitaler Transformation und zeigt, wie menschliche Begrenzungen, Wahrnehmungsmuster und Führungsverhalten den organisationalen Wandel bremsen können. Auf Basis von Konzepten aus Leadership, Change Management und digitaler Kompetenzentwicklung werden typische Hindernisse beschrieben, darunter Fehlermanagement, Entscheidungsfehler, Hierarchiedenken und mangelnde Offenheit. Gleichzeitig werden Anforderungen an moderne Führungskräfte hervorgehoben: digitale Grundkompetenz, Selbstführung, Lernbereitschaft, Vertrauenskultur sowie die Fähigkeit, digitale Geschäftsmodelle, Prozesse und Teams zu entwickeln. Der Beitrag verbindet theoretische Modelle mit praktischen Implikationen und zeigt, dass erfolgreiche digitale Transformation ein Zusammenspiel aus Technologieverständnis, Leadership und menschlicher Reifung erfordert.
Über die Konferenz
Beim diesjährigen AKAD Forum fokussieren wir die Schlüsselfaktoren Digital Leadership & Digital Readiness. Die digitale Transformation von Unternehmen und ihrer Geschäftsmodelle ist DIE Herausforderung für Führungskräfte wie Mitarbeiter. Sie ist ein kontinuierlicher disruptiver Prozess und kein einmaliges Ereignis. Um diese Unternehmenstransformation erfolgreich zu meistern, sind selbstverständlich neue Strukturen, moderne Technologien und innovative Produkte gefragt. Das allein reicht aber nicht aus, um den digitalen Wandel voranzutreiben und zu nutzen. Denn oft scheitern digitale Transformationsprozesse in Unternehmen nicht an fehlender Technologie oder unausgereiften Ideen – sondern am Faktor Mensch. Ist der Mensch nicht vielleicht sogar die träge Masse dieses Prozesses, weil er gar nicht anders kann? Schließlich hat sich die Welt um ihn herum viel schneller entwickelt als er selbst. „Digital Readiness“ bezieht sich auf den Reifegrad der Mitarbeiter und Organisation im Hinblick auf die Digitalkompetenz. Als Digitalkompetenz wird die Gesamtheit der für den digitalen Transformationsprozess erforderlichen und erfolgskritischen Schlüsselkompetenzen auf den Ebenen Mindset, Skillset und Toolset bezeichnet.
Ziel des AKAD Forums ist es, wissenschaftliche sowie praxisorientierte Insights, Konzepte, Prozesse, Methoden und Erfahrungen im Kontext zum Leitthema zu zeigen. Nach der Veranstaltung werden die Vorträge als nachhaltiger Beitrag zum Leitthema in einem Buch in der AKAD University Edition im Springer Verlag publiziert. Springer ist mit seiner Verlagsexpertise seit 1842 der zweitgrößte Wissenschaftsverlag der Welt und sicher auch für Ihre Beiträge zum diesjährigen Leitthema eine sehr gute Publikationsplattform.
Wir erwarten auch in diesem Jahr wieder herausragende Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Politik und Wirtschaft für einen Beitrag gewinnen zu können. Wie zum Beispiel aus vorherigen AKAD Foren den damaligen Präsidenten des Europäischen Parlaments sowie Martina Koederitz (CEO IBM), Christian Massmann (Managing Director Adstream – ehemaliger CEO ZDF digital), Börries Hornemann (Herausgeber des Buches „Sozialrevolution“) und Enno Park (Vorsitzender des Cyborg Vereins Berlin).
Quellenangabe
Rossberger, R.J. (2018) Die Bremswirkung des Faktors Mensch – Was tun? AKAD Forum- Stuttgart, Deutschland